Vous venez de prendre un poste managérial et avez besoin d’aide pour appréhender votre nouveau rôle avec sérénité et enthousiasme ?

ADN Coaching vous propose une formation sur 2 ou 3 jours afin de reprendre les bases sur la gestion d’une équipe et d’un service :

• Quel est le rôle du manager ? Quelles sont les attentes de la direction, des RH et de votre équipe?
• Quelles sont les compétences clés pour manager (principaux facteurs clés de succès et facteurs d’échec) ? Retours sur expérience de 25 CEO de grands groupes. Comment les mettre en œuvre concrètement au quotidien ?
• Comment adresser 3 grandes missions d’un manager: construire une vision innovante, accompagner les transformations, manager et tirer le meilleur de son équipe.
• La gestion humaine de son équipe : recruter, déléguer, évaluer la performance et le potentiel, développer les compétences et le potentiel, récompenser, motiver, recadrer, connaitre quelques aspects clés du droit du travail (théories, modèles, tests, mises en situation pratiques)
• La conduite du changement : outils clés, conseils, erreurs à éviter, mises en situation
• Comment gérer sa prise de poste : les étapes à ne pas rater dans vos 100 premiers jours de manager. Quelles sont les erreurs types à éviter ?
• Gérer le collectif : créer une dynamique d’équipe, développer les synergies, faciliter l’apprentissage organisationnel
• Management vs leadership : quelles similarités ? quelles différences ?
• Découvrir et comprendre les 6 principaux styles de leadership (modes de fonctionnement, principales qualités, principaux défauts, les comportements en temps de stress, leurs facteurs de motivation et démotivation, la perception que les autres profils en ont, …)
• Identifier son propre style de leadership: quel type de leader suis-je ? Qu’est-ce que j’apporte à mon équipe ?
• Construire son plan de développement personnel en tant que manager pour améliorer sa posture et ses pratiques.